新华文轩连续37年做到全省中小学“课前到书”

　　“课前到书” 工作连接着千家万户，关系到全省中小学生能否按时开课。作为我省出版主力军和发行主渠道，新华文轩把“课前到书”作为一项重要的政治任务对待，已连续36年完成“课前到书”任务。今年，由于教学用书目录较2014年同期推迟一个多月发布，给我省“课前到书”工作带来了一些困难。一是教材、教辅征订、报订时间相应延后，部分区县教育局要等省厅目录正式印发后才能开展征订工作，导致部分地区征订时间非常紧，而且学校临近期末事情较多，减少了二次补订的机会。二是目录延迟下发，用书种类不能确定，教材、教辅的编辑、印制时间也严重压缩，预印的品种及数量较往年同期减少，到6月23日预印199个品种，4300万册，而2014年6月5日前就已经预印216个品种，5953万册。三是教材教辅配送发货高峰期集中，我省七八月份雨季来临，暴雨、泥石流等自然灾害较多，这些都将给教材教辅物流配送工作带来很大影响。

    针对2015秋季“课前到书”面临的特殊情况，新华文轩教材工作领导小组启动了应急预案，在对公司内外环境和面临的困难进行分析的基础上，制定了一系列应对方案和措施，发挥出版发行产业链一体化经营优势，统一调度出版、征订、采购、印制、物流等各环节资源，全力应对和化解“课前到书”工作中遇到的困难和挑战，打响2015年秋季“课前到书”工作攻坚战。公司专门制订了2015年秋季“课前到书”工作任务表，明确了各相关部门的工作任务分工和工作倒推时间节点。公司各业务环节按照分工各司其职，协同配合落实各项工作任务。教育服务事业部发挥多年服务教育形成的网络、运行管理、专业人才和客户关系优势，充分预估政策和市场变化，提前收集全省学校、学生变动情况，在目录还没印发的情况下，提前召开全省教学用书征订布置会，组织千余名员工深入各市、县、乡镇，与教育主管部门、学校和师生沟通协调，提供精细化服务，协助学校进行订单填报，为确保课前到书争取时间，截止7月15日，通过短短27天的时间，全省教材收订已达9188万册，占去年同期的88%。印制中心针对今年秋季时间紧、任务重的情况，对现有印刷厂生产能力进行了分析，科学制定印制计划，定期进行数据分析，密切跟踪交稿、出片、印装、入库信息，高峰时期与印刷厂一对一沟通，及时调整印制计划。针对发运高峰集中、民族地区雨季发运困难的情况，教育服务事业部和物流中心未雨绸缪，分阶段、品种、区域制定运输方案，分轻重缓急安排发货任务，缓解发货集中困难，同时做好极端天气的防洪、防汛工作，组织对全省各地库房、发运车辆、设施的检查，排查安全隐患，做好防汛设施准备，确保教材教辅存储、发运和送书到校工作安全高效。

    尽管2015年秋季“课前到书”工作存在着很多困难，但新华文轩以服务教育发展为己任，以长期积淀的专业教育服务能力，全体动员，全力奋战，与时间赛跑，力争取得2015年秋季“课前到书”攻坚战的最后胜利。

                                       　　　　　 （来源：新华文轩简报）